Governançana PráticaUma jornada de desenvolvimento em governança. Garanta sua vaga
Inscrições abertas · 7, 8 e 9/12 · ao vivo

Comece 2027 com a governança organizada.

Três encontros ao vivo para  avaliar a governança, organizar as reuniões e preparar o próximo ciclo.

Garanta sua vagaAo vivo · 19h às 22hCertificado incluso
Inscrições abertas
Curso | dezembroGovernança na Prática · 3 módulos
Datas7, 8 e 9 de dezembro
Horário19h às 22h
FormatoAo vivo, online
Carga horária9 horas
CertificadoIncluso
Garanta sua vagaVer o programa →
Desafios práticos

A governança pode não estar no nome do seu cargo, mas agora é sua responsabilidade.

Veja como transformar cada desafio numa rotina que funciona.

Desafio 1 de 5

A avaliação do conselho nunca sai do papel

A solução práticaUm caminho simples para fazer, e usar, a avaliação
Avaliação do Conselho
Aspecto · Composição do Conselho
Exemplos de perguntasConselhoExecutivos
A composição atende às necessidades estratégicas do negócio4.53.9
O colegiado reúne diversidade de formação e experiência4.33.0
Exemplo ilustrativo · dados fictícios
Desafio 2 de 5

Seleção de novos conselheiros.

A solução práticaCritérios simples para organizar a seleção
Mapa de competências
do Conselho
Ciclo estratégico 2027–2029Expansão digitalEficiência operacional
CompetênciaConselheirosCobertura do
Conselho
AnaJoséEli
FinançasAlta
Tecnologia e DigitalBaixaPrioridade de seleção
Cultura e GenteMédia
Exemplo ilustrativo · dados fictícios
Desafio 3 de 5

Ata ruim, board pack prolixo, prazos estourados.

A solução práticaModelos de ata, board pack e fluxo com prazos claros
Bons materiais apoiam boas decisões
Ata da 12ª Reunião do Conselho de Administração
· 14/11/2027 · Reunião ordinária . Local: sede administrativa
Participação
Presença
Ana Lima (Presidente)
José Prado · Eli Martins
Ausência
Carla Reis
(justificada)
Convidados
Almir Xavier (CFO)
Maria Souza (Planejamento)
Agenda do dia
PautaHorárioResponsávelTipo
1Resultado do 3º trimestre9h00Almir XavierInformativa
2Orçamento 20289h45Maria SouzaDeliberativa
Registro
Pauta 1 · Resultado do 3º trimestre
Objetivo
Considerações
Deliberações
Action points
Exemplo ilustrativo · dados fictícios
Desafio 4 de 5

Pautas definidas em cima da hora

A solução práticaEstrutura de calendário temático pensado para as decisões do ano
Calendário Temático
Ciclo orçamentário
Empresa
Conselho
AGO
Premissas orçamentárias
Discussão de diretrizes
SET
Elaboração do orçamento
Acompanhamento das premissas
OUT
Consolidação da proposta
Análise da proposta
NOV
Ajustes finais
Deliberação do orçamentoDelibera
Exemplo ilustrativo · dados fictícios
Desafio 5 de 5

Conflitos entre atores e confusão de papéis

A solução práticaAntecipar os desafios que atrapalham o dia a dia
Clareza nas etapas e responsáveis
1
Validação da Pauta
2
Briefing da pauta
3
Envio do briefing
4
Alinhamento board pack
5
Validação do board pack
Conselho
Governança
Executivo
Processo e constância gera confiança
Exemplo ilustrativo · dados fictícios
Cursos · Inscrições abertas

Turma de dezembro/26

Governança na Prática | Uma formação ao vivo para profissionais que querem conhecer e aprimorar processos e instrumentos básicos para fazer a governança corporativa sair do papel.

07DEZ
Módulo 1

Governança é jornada

Avaliação do Conselho · Prospecção de conselheiros

Como identificar oportunidades de aprimoramento da governança e apoiar a evolução da composição do Conselho.

Ver programação
  • Avaliação do Conselho
  • Por onde começar: o que considerar antes de estruturar uma avaliação
  • Avaliação na prática: caminhos e instrumentos simples para colocar o processo de pé
  • Do resultado à ação: como usar a avaliação para orientar melhorias na governança
  • Prospecção de conselheiros
  • Por onde começar: o que considerar antes de buscar um novo conselheiro
  • Prospecção na prática: caminhos e critérios simples para organizar a busca
08DEZ
Módulo 2

Reuniões que funcionam

Board Pack · Atas · Fluxo da reunião

Como organizar a preparação, o registro e os encaminhamentos das reuniões, contribuindo para a qualidade do processo decisório.

Ver programação
  • Board Pack: como estruturar informações estratégicas para o conselho
  • Atas: o que registrar, como registrar e o que não pode faltar
  • Fluxo da reunião: ritos, papéis e responsabilidades
09DEZ
Módulo 3

Preparando o próximo ciclo

Calendário temático

Como organizar a agenda anual de pautas do Conselho e antecipar desafios práticos de sua operação, considerando prioridades, responsabilidades e relações.

Ver programação
  • Por onde começar: o que o conselho precisa discutir ao longo do ano
  • Calendário na prática: como distribuir temas, prazos e responsáveis
  • Do calendário à rotina: como usá-lo para preparar cada reunião

Dia a dia da governança

Ver programação
  • Relações de poder: quando prazo, processo e hierarquia entram em conflito
  • Dilemas reais: contextos diários de quem faz a governança acontecer
Dias7, 8 e 9 de dezembro
Horário19h às 22h
FormatoOnline e ao vivo
Carga horária9 horas
CertificadoIncluso
R$ 690 · turma completa (3 módulos)ou R$ 300 por módulo
Garanta sua vaga
Quem conduz

Quem ensina faz isso na prática, todos os dias.

Júlia Lauria

Júlia Lauria

sócia fundadora

"Sou focada em fazer a teoria virar prática, encaixada em cada realidade. Trabalho e sou mãe de três crianças: adaptabilidade é minha expertise.
Administradora e mestre em Psicossociologia, construí uma trajetória entre Governança Corporativa, Estratégia e ESG. Acumulei experiência prática em facilitação de processos e mediação de conflitos. Isso me ajuda na condução de discussões e na articulação de atores para a construção de caminhos na tomada de decisão."

Pedro Ramires

Pedro Ramires

professor convidado

"Gosto de fazer a engrenagem da governança funcionar. Sou advogado e construí minha experiência na estruturação e operacionalização das rotinas de Governança Corporativa, especialmente na Secretaria de Conselhos e Comitês. Atuo na organização de reuniões, Board Packs, atas e calendários, cuidando para que informações, decisões e responsabilidades não se percam pelo caminho. Acredito em uma governança que vai além das regras e estruturas e que acontece quando os processos funcionam e apoiam boas decisões."

Além do curso

Precisa de algo sob medida?
A gente vai junto nessa jornada.

Para você

Orientação personalizada

Um acompanhamento para o seu contexto, do jeito que a governança acontece aí.

  • Começa por uma conversa sobre a sua realidade
  • Apoio para colocar processos e instrumentos de pé
  • Encontros periódicos
  • Ambiente seguro e sigiloso
Fale com a gente
Para sua empresa

Leve a formação para o seu time

Para organizações que querem estruturar ou amadurecer a governança com as equipes envolvidas.

  • Inscrição de grupos na turma aberta
  • Turma fechada para a sua empresa
  • Orientação personalizada para a organização
Falar sobre minha empresa

Dúvidas

Preciso ter experiência prévia em governança?

Não. O curso parte do que acontece na rotina de quem está começando a atuar na governança. Quem já atua encontra método para fazer melhor.

As aulas ficam gravadas?

Não. Os encontros são ao vivo, justamente para discutirmos as situações reais de cada participante.

Posso fazer só um módulo?

Pode. Os valores da turma completa e por módulo estão em Ver investimento, na seção da turma.

Recebo certificado?

Sim. Certificado de participação com a carga horária cursada: 9 horas na turma completa, ou a carga de cada módulo.

Minha empresa quer inscrever um grupo. Como faço?

Fale com a gente em atendimento@govnapratica.com.br ou pelo WhatsApp (21) 99488-3060.

Planeje a governança do próximo ano com quem faz isso na prática.

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